管理咨询公司的服务范围有哪些
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在商业得到迅猛发展的今天，越来越多的成功企业的出现离不开其正确的管理方式，管理可以说是一家企业得以发展的基础。在此背景下，管理咨询公司应运而生，开始在当今社会发挥作用。那么，管理咨询公司的服务范围有哪些呢？
1、管理行为咨询
企业管理制度的实施，目的是提升公司利润，带来源源不断的客户。通过盘点以及对账及时了解企业的定期存款期限和到期情况以及预付账款方面的情况。同时，及时对现金以及对账过程中存在差异的状况进行排查，及时对排查出来的问题进行处理，从而达到现金和银行余额与账面相符，降低财务风险。对于企业存在的应收账款，及时跟踪对方单位进行催收工作以及按照回款的情况设置相应的信用审批权限。
2、人员素质评价
对于设计咨询行业转型发展的要求，人力资源管理痛点所在，即关键岗位人才质量及数量与未来公司业务发展的需求不匹配、人才梯队不合理、有潜力的青年后备无法被及时发现等。开始筛选影响公司未来发展的关键岗位人才“画像”，包括团队管理、项目管理、销售管理、创意设计等岗位。如何评价上述关键岗位人才是否达到标准要求，是否具有发展潜力？针对关键人才标准和组织特点，公司在人才评价流程中综合运用了心理测评、职业考试、多维评估等方法，对性格、情商、价值观、创新能力等维度进行评价。
3、制定营销策略
根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。营销策略是提高产品输出率和顾客忠诚度的充要条件，对企业的发展有着至关重要的作用。。
目前，随着商业的快速发展，不少企业为了能够在激烈的市场竞争之中占据先机，往往选择管理咨询公司提供的服务来增强企业的竞争力，同时，依靠该公司给出的建议来制定企业发展策略。相信未来，这一服务将会受到更大的欢迎。
